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Business Plan

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Edizione internazionale

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Edizione Internazionale

Lo straordinario successo del libro ha portato il testo ad una edizione internazionale. Dal 2001, il libro è infatti stato tradotto in lingua spagnola e pubblicato in spagna e in centro e sud-america, il che ha portato visibilità e relazioni all’autore che ancora oggi risponde a molti lettori di questi paesi, fornendo consigli e rispondendo a domande di approfondimento su temi di pianificazione.

Prefazione
La quarta edizione

Il business plan
Le funzioni di un piano
Le fasi della pianificazione
La struttura
A chi si rivolge: la doppia funzione del business plan
Le tipologie di business plan
I documenti intermedi
Alcune regole per la redazione del piano
La struttura del presente testo
Cosa cambia con lo sviluppo della competizione digitale
Note di esposizione

Il business plan

Parte prima - Dimensione descrittiva

La prima pagina
Introduzione al piano
Definizione dell’obiettivo

Capitolo 1 - Descrizione del business e del contesto

1.1 Presentazione del progetto o dell’azienda

1.2 Analisi del prodotto/mercato
1.2.1 Il prodotto/servizio
1.2.2 Il mercato e la segmentazione della domanda
1.2.3 Le aree di affari

1.3 Analisi del settore
1.3.1 Ciclo di vita
1.3.2 Le caratteristiche dell’offerta
1.3.3 I competitori
1.3.4 I fornitori e i canali distributivi
1.3.5 Il trend e le previsioni

Capitolo 2 – Strategie e posizionamento

2.1 Le strategie
2.1.1 Il profilo strategico invisibile
2.1.2 Le strategie aziendali
2.1.3 Gli obiettivi strategici
2.1.4 Le strategie competitive
2.1.5 Le strategie sociali

2.2 Posizionamento competitivo

2.3 Analisi del rischio imprenditoriale

2.3.1 Rischio di contesto
2.3.2 Rischio di business
2.3.3 Rischio economico
2.3.4 Rischio finanziario

2.4 Il business plan come documento strategico di sintesi

Capitolo 3 - Il piano operativo

3.1 La localizzazione
3.1.1 I locali commerciali
3.1.2 I locali produttivi

3.2 La produzione

3.3 La logistica

3.4 Il piano di marketing
3.4.1 Gli obiettivi
3.4.2 Le strategie
3.4.3 Le leve
3.4.4 Il piano delle vendite

3.5 Il budget di marketing

Capitolo 4 - Struttura e management

4.1 L’organizzazione
4.1.1 Il management
4.1.2 L’organigramma
4.1.3 La motivazione

4.2 La struttura
4.2.1 Forma giuridica
4.2.2 Servizi esterni
4.2.3 Le licenze

Capitolo 5 - Le risorse di finanziamento

5.1 Il mix delle fonti finanziarie

5.1 Il capitale investito

5.2 Le fonti
5.2.1 Fonti interne
5.2.2 Fonti esterne

5.3 Il piano di ammortamento e remunerazione del capitale
5.3.1 Ammortamento
5.3.2 Remunerazione del capitale

5.4 Valutazione del credito

5.5 Nota sulla quantificazione del capitale di debito

Parte seconda - Dimensione economico-finanziaria

Capitolo 6 - Schemi economico-finanziari

6.1 Ipotesi alla base dell’esposizione dei dati

6.2 La sequenza logica nella redazione degli schemi

6.3 Alcuni approfondimenti metodologici

Capitolo 7 – Casi di studio

7.1 La Dolce Vita

7.2 Davidson Resort

 Oltre il business plan: l’azione, il controllo e il ritorno dell’investimento

Capitolo 8 – Dal piano all’azione

8.1          Le attività per l’implementazione del piano

Capitolo 9 - Il controllo gestionale

9.1 La costruzione di un sistema di controllo

9.2 Il controllo commerciale

9.3 Il controllo economico-finanziario
9.3.1 Indicatori di liquidità
9.3.2 Indicatori del ciclo commerciale
9.3.3 Indicatori di indebitamento
9.3.4 Indicatori di redditività

Capitolo 10 - Valutazione degli investimenti

10.1 Il tasso di sconto

10.2 Metodi di valutazione

Appendice